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洗衣機是現代生活中不可或缺的家電之一，然而，許多人往往忽略了它的清洗和保養，導致洗衣機內部積累了污垢、細菌和異味。本文將分享一些專業的台北洗衣機清洗技巧，幫助您確保家中洗衣機的清潔和良好運作。
1. 定期清潔洗槽： 洗槽是洗衣機內最容易積累污垢和霉菌的地方。每個月至少進行一次清洗，您可以使用白醋或專用的洗衣機清洗劑。將清潔劑倒入洗槽，然後選擇高溫程序運行，這有助於去除殘留物和殺滅細菌。

在炎炎夏日，冷氣是保持室內舒適的重要設備。然而，許多人往往忽略了冷氣的清洗和保養，導致冷氣效能下降，不僅耗費更多電力，也可能影響室內空氣品質。在這篇文章中，我們將分享一些關於冷氣清洗和保養的技巧，讓您的冷氣在夏季保持高效運行，同時確保室內空氣清新。
1. 定期更換或清洗過濾網： 冷氣內的過濾網是阻止灰塵和污垢進入室內的第一道防線。定期檢查過濾網，並根據需要每個月清洗或更換，可以確保冷氣提供清潔的空氣。

近年來，空調已成為現代生活中不可或缺的家電之一，但隨之而來的問題是，許多人對於台北冷氣清洗和維護瞭解不足，影響了室內空氣品質和空調效能。在這篇文章中，我們將深入探討空調清洗方式和維護方法，讓您的居家環境清新宜人，家庭生活更加健康。
台北冷氣清洗方式：

蘋果傳iPhone XR 砍單 3 分之 1 的消息，周一股價下挫近 4%，今日台蘋概股走勢同步疲軟，權值王台積電 (2330-TW) 下挫 1.8%、鴻海 (2317-TW) 下挫逾 3% 領跌，拖累蘋概股瑞儀、康控 - KY、嘉聯益等均同步下挫，也壓抑台股大盤一度重挫逾百點。

據外媒報導，蘋果原本計畫工業內視鏡，今年生產近 7000 萬支 iPhone XR ，但因銷售狀況不如預期，不過近日傳出蘋果已要求供應商縮減生產計劃，向供應工業內視鏡商砍單 3 分之 1，衝擊蘋果股價重挫逾 4%。

台灣輕、熟女熱愛結伴出國旅遊，使用網路投保旅行平安險（簡稱「旅平險」）成主流，中國信託金融控股公司旗下子公司台灣人壽保險股份有限公司（簡稱「台灣人壽」）發布一份網路投保旅平險的內部客群分析顯示，投保保戶族群以女性為主占近6成，尤以40至49歲占32％最高；其次為工業內視鏡30至39歲占27％，顯示快速便利的網路投保已成為30至49歲女性出遊投保旅平險的最愛管道！此外，這群女性最喜歡出遊的國家，第一是日本與韓國占54％、其次是港澳大陸占22％。

台灣人壽莊中慶總經理表示，有愈來愈高比例的國人偏好自由行，上網蒐集旅遊資料的習慣也讓24小時全年無休的網路投保，成了自由行民眾最愛的投保管道。網路投保具有隨時可保、3分鐘完成、行動載具或手機即可操作的特性，非常適合工作忙碌、講求快速便利的現代人，也漸成趨勢，並助長了旅平險大幅成長，根據金管會統計，2018上半年網路投保的保費收入即逼近新台幣12.1億元，比去年同期增加2.32倍。

要是覺得身邊似乎有眼睛一直盯著自己，相信不少人都會覺得毛毛的，新竹一名網友日前搭火車時，發現有隻「眼睛」一直盯著他看，趕緊拍照PO網詢問網友們怎麼辦，結果網友們看到「眼睛」照後，全都笑到「美丁美當」。

一名網友日前在臉書社團「台中垃圾清運新竹爆料公社」發文，表示自己在回新竹的火車上台中拆除，一直被一隻「眼睛」看，詢問網友們「怎麼辦」？但網友們仔細一看，原PO口中的「眼睛」，竟是坐在對面的男子因身材較為壯碩，導致襯衫腰間鈕扣部分被撐開，肚臍剛好在間隙之中看起來就像是一隻眼睛盯著原PO看。

日本的屋台，就等同於台灣的路邊攤，其中又以福岡最具特色，不只賣拉麵，幾乎什麼都賣，甚至有攤屋台是專賣調酒，而且已經傳到第二代了，據了解，最老的屋台有50多歷史，全福岡市約有120攤屋台。在福岡可以在很多地方見到屋台，其中博多中洲地區、冷泉公園及長浜鮮魚市場，是屋台聚集較多的地區。中洲地區屋台因為離市區近，而且屋台較多且集中，除了當地上班族之外，也是許多觀光客比較常去的屋台，這裡多數屋台賣的是串燒、豚骨拉麵為主，但也有其他關東煮等類，雖然是路邊攤，但屋台的價格並不便宜，單品價格都700、800日圓起跳，如果串燒點幾項外加喝杯酒，2000～3000日圓跑不掉。當然，這裡也有賣博多最有名的豚骨拉麵，一碗650日圓左右就可以解決。

雖然中洲地區屋台感覺很熱鬧，但在地人八島社長只是帶我們來這裡感受一下氣氛，接著就帶我們到位於長浜鮮魚市場旁的屋台，他說這是在地人會來的屋台街，東西比較好吃。長浜美國生產屋台這裡共有9個攤位，我們到的時候有6家都是呈現客滿狀況。八島社長引領我們到了他常去的屋台「長浜滿月」，八島社長說，雖然屋台小小的，但料理區不但有烤爐、瓦斯爐，甚至都拉麵店的大湯鍋，燒烤類、小炒類及拉麵類都吃得到。八島社長點了幾項招牌菜，分別是燒明太子、五花肉串燒、煎餃、烤橫膈膜，以及燒拉麵。這個燒拉麵還頗為特別，就是拉麵煮好後，再放到平底鍋進行拌炒過，麵條吸附了更多豚骨湯頭的味道，即使已經有點飽，但吃完美國月子中心一口還想再吃一口。長浜屋台的價格比起中洲地區屋台明顯便宜了一點，像是長浜滿月的長浜拉麵賣550日圓、燒拉麵750日圓，餃子(煎餃)一份420元，串燒一串150日圓起。交通部份，坐計程車是最方便，或者可以搭地下鐵空港線到赤坂站後再走過去，赤坂距離長浜屋台約800公尺左右。

日本四國高知縣內森林面積覆蓋高達八成，美麗的原始綠意讓人心曠美國生產神怡，更是日本偉人坂本龍馬的故鄉，富含歷史文化的土地上，擁有日本現存12天守之一的「高知城」，周遭風景優美、古城保存完整，是日本100名城同好絕不能錯過的必訪景點。從江戶時代建造的城池中，將正門也就是「追手門」與天守閣同時保存下來的全日本僅有3處，而高知城最特別的地方在於遊客站在大門外，就能將追手門與天守一同拍入鏡。此外，若想夜晚密訪古城，高知城是著名的日本三大夜城之一，燈光打在天守上更添神秘之感。除了建築保存完整外，周遭庭園花草景致絕對是必訪理由，每到春天櫻花開的季節，遊客能到此提早欣賞最前線的粉紅美景。高知城天守內部結構一共有3個單位，外觀是4層高建築，內部是3個單元6層樓高建築，將城池中心裡的建築物完整保存下來，其中最有趣的就是「落石裝置」，當敵人進攻時可不經意從高處投放落石攻擊。爬到6層樓頂端視野絕佳，能將整座高知城風光一覽無遺。

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白沙屯媽祖今（18）日來到雲林北港進香，吸引上萬信徒追隨，只見現場萬頭鑽洞、人潮爆滿。白沙屯媽祖的鑾轎在信工業內視鏡徒的歡呼聲下，一路往前衝，但衝到一半時突然停了下來，在路中不停搖晃，似乎在考慮接下來的行進方向，突然間就一個急轉彎衝進路邊民宅。

工業內視鏡軸心裝有許多消色差光學鏡片(光學系統如下圖)組成影像傳遞系統，可以得到較高品質的影像，高耐溫易於使用及較同品質的可繞式工業內視鏡便宜是其優點；除非硬式工業內視鏡無法使用才選擇可繞式內視鏡。可深入檢查硬式工業內視鏡無法到達的地方，它與硬式工業內視鏡最大的差異為使用軟性光學光纖組成影像傳遞系統(光學系統如下圖)工業內視鏡，光線一旦進入光纖後即無法逃脫，因此內視鏡軸扭轉或彎曲均不會影響影像傳遞；由於影像是由與光纖數目相同的「點」組成，亦即影像解析度由光纖數目所決定；越多直徑越小的光纖其成像解析度也越高，當然製造成本也隨之提高。可繞式工業內視鏡光纖數目可由3500條至高達25000條，為了方便觀察，也有可控制前端軸轉向變換不同視角的二方向及四方向控制機種。

郭台銘27日在粉絲團指出，農民們並未接受他的捐款，「他們顯微鏡並沒有想要多賺錢」，而是打算將這筆錢當成行銷經費。

鴻海集團董事長郭台銘近期積極推展台灣農作，為了照顧農民，還買下新鮮水果分送至旗下富士康的深圳廠區，更將營銷所得15萬元全捐給農民，不過27日他透過自己的臉書與LINE粉絲團指出，農民們並未接受他的捐款，「他們並沒有想要多賺錢」，而是打算將這筆錢當成行銷經費，讓郭董聽完直呼「很感動」，並認為這就是一種「正向循環」。

這個時代，不僅資訊爆炸，產品也多的爆炸。為了殺出重圍，「打造品牌」成了一門顯學：為產品創造催淚的故事，全媒體鋪天蓋地的廣告…「包裝」取代了產品規格，成了多數品牌差異化的關鍵，讓廠商可以向消費者賺取更高的利潤（人稱「品牌溢價」）。 然而，品牌傾盡心血的「包裝」，消費者真的看不出來嗎？ 事實上，根據英國數據分析公司GlobalData的調查，消費者早已看透這背後的行銷伎倆，而且覺得很累。 在2017年的調查中，60%的消費者表示，對於食品雜貨大廠提出的訴求，他們並不買單。原因一：許多產品包裝的很好聽，但產品卻很「落漆」，讓他們不願意再上當。原因二：雖然各廠商很賣力的主打品牌故事，但是消費者在資訊轟炸、產品爆炸中的日常生活中，連出門買東西的時間都越來越少，根本沒有時間關注廠商精心包裝的故事。 人心善變。曾經蔚為風潮的「品牌包裝」如今遇到了瓶頸，亟需改變。 有一間美國新創公司，似乎洞悉了大眾在品牌轟炸下審美疲勞。在處處包裝、處處品牌的時代裡，這家公司不僅取名為「Brandless」，還提出拒絕「品牌稅」的概念：他們倡導把說故事、包裝品牌的錢省下來，讓消費者可以用3塊美金（折合台幣89元）的價格，買到有機初榨橄欖油、有機楓糖漿，甚至是廚房的菜刀在內的300多種的有機食品，與高質感日常用品。 創新點：每樣百元台幣有找的有機超市，讓品牌留白、讓產品說話。 這間美國線上版的百元商店才推出不到一年，就吸引了4,900萬美元（約14.7億台幣）的融資。百元商店、電商都已行之有年，甚至殺成紅海市場，究竟為何Brandless會得到這麼多的關注？ 本文3大重點：1.經營線上賣有機產品的Costco，就要向百元商店學習 2. 商品LOGO留白、去掉過度包裝，讓產品自己說話 3. 經營錢少、要求高的千禧世代社群，主打「聰明省錢」 1.經營線上賣有機產品的Costco，就要向百元商店學習 想到有機，往往跟「昂貴」劃上等號。在美國，被Amazon收購的有機超市WholeFoods更是箇中代表。然而，養生、食品安全如今有更多需求，其實很多人想購買有機食品，只是苦於沒有錢。如何讓更多人享受到有機食品、卻不用花大錢，成了最大的難題。 如何在低價中依然能賺錢？秘訣在於毛利率。即便售價低，只要毛利率高，依然是一門好生意。Brandless正打算做一門毛利率高的低價生意。秘訣在於：一，繞過中間商，二，向百元商店學習。 繞過中間商，正是近年風行的浪潮：品牌透過自有網路直接販售，沒有實體店、也減去中間經銷商昂貴的上架成本。這個做法，正是紐約最知名的新創Warby Parker（眼鏡電商）、Casper（床墊電商）以及Away Travel（行李箱電商）崛起的共通點—建立自有品牌網站，直接銷售。Brandless計算，繞過中間商，將為消費者省下40%的成本。 但光是這樣還不夠。Brandless要讓有機食品價格低到3美元，還需要參考百元商店的做法：不賣生鮮，只賣包裝食品與實體產品；嚴格控管品項數量，透過大量進貨壓低產品價格。這樣確保即便在低售價的狀況下，依然能維持良好毛利率。 事實上，Brandless還採用了一種百元商店常見的提高獲利率的方式：用高運費及會員費，鼓勵消費者一次購買多樣產品，用毛利率高的商品來衝高獲利。別看Brandless每項產品只有3美元，但他的運費就高達5美元（約150元台幣）。如果要免運費，則需要採買到39美元以上，或者加入會員，繳納一年36美元（約1,080元台幣）的會費。 這也正是Costco的如意算盤：透過會員費、大宗販賣制，讓顧客每次來都買的多，提升獲利。Brandless的做法如出一徹，只是走的是線上有機版。 2. 商品LOGO留白、去掉過度包裝，讓產品自己說話 雖然同樣走品牌電商，但真正讓Brandless耳目一新的，是對品牌的新玩法：直接、簡單、不拐彎抹角，不過度包裝，打出「拒絕品牌稅」（為品牌無謂的包裝付費）的口號。 根據英國數據分析公司GlobalData的調查，消費者沒有時間、也沒有精力一一去看品牌背後的故事。即便看了，他們容易質疑大品牌主打的故事背後的真實性；即便買台中隔熱紙價格了，忠誠度也不高。因此，當廠商為了要在太多同質性的產品中殺出血路，紛紛為品牌打造故事、風格、特色包裝時，Brandless反而反其道而行—Logo是一個白色方塊、商品標籤只寫了產品名稱、重點成分提示（如：有機、無麩質、素食、非基因改造食品），而把Brandless的名字縮到最小。 對於品牌，Brandless選擇刻意留白。留白，是為了凸顯消費者真正在意的產品成分。節省消費者時間、營造彼此間的信任，也放下品牌一廂情願的宣傳，還給消費者真正在意的「錢」和「時間」。 Brandless的出現，象徵了市場上一群「返璞歸真」的消費者需求：他們不要過度包裝、花俏的品牌故事，也不想為這些包裝的品牌付出高價—特別在不須對外展示的日常消費品上。他們只想用最有效率的方式、實惠的價格，買到好品質的產品。 3. 經營錢少、要求高的千禧世代社群，主打「聰明省錢」 然而，即便是洞悉到新的商機、創造耳目一新的品牌訴求，「平價有機超市」這條路依然走的危機四伏、競爭激烈。市場既有的玩家不僅巨大，而且屹立不搖：Wholefoods（如今為Amazon旗下公司）以及Trader Joe’s（美國知名連鎖有機超市，也走平價路線）。其中Wholefoods有自己的線上商店，並且也可以透過Amazon Fresh和Instacart這類的第三方廠商把生鮮送到家。 要在巨頭中殺出重圍，Brandless則集中火力吸引這群對品牌不敏感，只在乎產品性價比高的人，打造「省錢社群」。薪資低迷、經濟壓力沈重，但對生活品質又有要求台中隔熱紙推薦的千禧世代，正是最核心的顧客。而所有商品3美元的超低定價，已經為Brandless打下基礎。 但除此之外，Brandless還要讓所有消費者知道「選擇他們，你還可以省到最高點」：每季都會寄送消費者「省錢報告書」，上面列有在Brandless購買的產品價格與在其他零售商的價格比較，清楚明白幫消費者計算，在Brandless消費究竟為他們省了多少錢。 Brandless也透過線下活動加深與核心顧客社群的連結。Brandless也在5月初在洛杉磯推出為期兩週的快閃店—不賣產品，而是舉辦系列講座，邀請食品健康、美妝、社會公益等各領域的專家來演講，並且現場舉辦試吃（但不給買），近距離觀察消費者與產品的互動，進一步調整產品走向。 新時代的品牌，也不一定要走花俏的包裝，反而各能與消費者共鳴。當實體賣場紛紛一間間關門的時候，新時代的實體消費，不再只是單純的交易行為，而是與社群互動、塑造消費者忠誠度的地方。融合著這兩股新思維，Brandless從線上出發，打出百元有機超市的名號，代表著新零售勢力的崛起。 為了跟讀者有更深入的互動，《創新拿鐵》開始招募「會員」！ 會員的好處是每週收到專屬電子報，內容包括： 1. 王文華的音檔。每週10分鐘，Tom分享他在紐約上課、聽講、拜訪商家、公司的心得。 2. 還沒被華文媒體廣泛報導的創新人物或制度。 3. 每週會員心得的彙整，例如會員求職技巧的分享。

國外早就有部分遮陽產品是安裝在窗戶外面的，但是通常是金屬鋁製百葉窗或是遮光塑膠布等抗蝕耐腐的材質產品，因為當產品暴露於外在環境，除了日曬以外，還要面對風吹雨打，對於材料本身材質的要求會比較高，除了陽光直接的紫外線傷害以外，還要面對風吹過來的砂礫直接造成的物理破壞，下雨造成的溼氣滲入，更別說台灣幾乎每年都會遇到好幾個颱風，各種外部因素都能夠輕易造成產品本身的損壞。因為戶外環境的惡劣，所以大部分的隔熱膜產品都是必須貼在室內的才能提供正常保固，因為既使隔熱紙本身構造就有一層耐候防刮層，但是應付室內環境日常使用還可以，外貼通常就無法提供產品保固。但是有些建築場地既要保持高透光性，需要良好的隔熱效果，又只能夠從外部施工，不適用金屬百葉窗或是黑色塑膠網，一定要張貼隔熱膜，因為了解到這些需求，身為隔熱膜的領先指標，創造出了建築外貼專用的台中隔熱紙價格的專業服務，他提供了：顯著的抗化學及溶劑能力。良好的防腐蝕能力。良好耐熱穩定性。顯著的抗UV特性。自我修復自我清潔的能力。

以小籠包聞名全球的餐飲企業鼎泰豐，年後再次與臺北市就業服務處合作擴大徵才招募活動，現場直接面試招募100名優秀餐飲人才。

臺北市就業服務處表示，與鼎泰豐長期合作徵才活動，鼎泰豐除了提供領先業界的台中隔熱紙價格薪資與員工福利外，更有完整的員工教育訓練制度及暢通的晉升管道。尤其是最具特色的「小老師」隔熱紙推薦制度，由資深員工鉅細靡遺的悉心指導，引領新進人員，學習餐飲業精緻頂級的服務技巧，強化從業人員就業競爭力，歡迎對餐飲業有熱情，願意積極投入精緻餐飲領域與期待服務職能得以爐火純青的求職者前來面試。

為安撫計程車業者不滿Uber與租賃車合作叫車載客，交通部擬研議「Uber條款」，不過部分條文卻引發租賃業者不滿，包括代僱行程須高於1小時、禁止排班與巡迴攬客、及須揭露車輛、駕駛人、租車費率等，今日上千台租賃車包圍交通部，舉牌抗議陳情，並提6大訴求要求交通部給交代，公路總局局長陳彥伯也代表出面接受冷氣清洗陳情，孰料就在遞交陳情書時，遭到不明人士丟雞蛋，導致現場一片混亂，事後陳彥伯受訪表示，未來將以慎重的心情傾聽租賃業車意見，即便遭蛋洗，心也不會改變。

冷氣清洗的師傅們會先將冷氣外殼拆解下來後，合力把清洗用的工具吊掛在冷氣上，直接用一根高壓水管噴洗冷氣機，那個透明的罩子就是在接水，而且底下有一個管子，廢水會直接流到底下的水桶內，其實整個清洗過程水花並不會亂噴，可以感覺到師傅非常專業和小心。我們都可以清楚看到清洗過程，不管走到哪裡，只要有工作用的器具，自備的梯子他們也會在地板先鋪墊子保護，東西整裝完畢好整以暇地準備開始刷洗，真的是滿滿的職人感！最好也要清洗室外機，因為清洗乾淨比較能提高運轉效率，省電也省地球能源。

台中花博11月將正式營運，國民黨議員指控市府讓廠商牟取暴利，每張門票350元只有120元繳回市庫，廠商的門票收益超過65%，議員痛批當年台北花博的售票廠商門票收益8.88%，質疑市府是刻意圖利廠商嗎？

台中市議員排排坐，指控台中市交通局圖利花博售票廠商，門票收益居然高達65%，藍營議員火力全開，認為「過去台北花博的售票廠商收益是8.88%，台中花博的廠商卻高出7.3倍，是市府讓業者牟取暴利嗎」？

路上跑的計程車，有些車門或車屁股都有貼廠商廣告，不過有司機擔心，會留下殘膠或傷害烤漆，因此不喜歡配合，高雄就有車隊駕駛抱怨，拒絕貼廣告被停權派遣，氣得上網抱怨，對此車隊回應，對方是優良中隊的司冷氣清洗機，另外簽訂的合約就有規定，得配合貼廣告，並沒有違法。

購買冷氣時，也沒有任何一家廠商的文宣會說：水盤超噁蟑螂喜歡在裡面便便、水垢會孳生霉菌、冷氣不洗會很耗電。都只會強調：防霉除臭、殺菌濾網、光觸媒等。事實上掀開來濾網小小一片，真的能有效過濾髒空氣？試想每人每天最多只能冷氣清洗3台（能洗到5台以上大概是水盤沒拆亂洗或是瘋狂加班吧），還只能清洗自己的品牌（不可能幫競爭品牌服務），而且必須考慮到服務範圍（自建全省服務網大不易）。不會有任何一家廠商去做如此吃力不討好的事，也因此在市場夾縫中，有了存在的價值。

台中身心障礙者福利關懷協會在中興堂舉辦音樂會，沒想到彩排時突然警報器大響，舞台消防系統還開始灑水，工作人員全措手不及，價值400萬的音響全淋溼，負責管理中興堂的是台灣體育運動大學，校方說消防自動灑水系統，只要遇到高溫或煙就會噴水，還在釐清原因，如果是系統故障，會負起賠償責任。

樂團彩排到一半，突然警報器大響，天花板開始灑水，像下大雨一般，表演者和工作人員好急，全搶著救演出設備和樂器，大型的來不及搬了只能先斷電，這場意外導致演出延遲了1個小時又15分鐘。